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      【5S管理】為精益生產助推,邁公司發展新臺階

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2023-07-08
      • 訪問量:0

      【概要描述】近日,我司5S管理事務局,由生產副總曲兆剛帶隊,公司注塑部、品質部、組裝部、資材部、計劃部、項目部等部門的5S管理負責人為組員,開展了公司5S管理6月份綜合評比活動。

      【5S管理】為精益生產助推,邁公司發展新臺階

      【概要描述】近日,我司5S管理事務局,由生產副總曲兆剛帶隊,公司注塑部、品質部、組裝部、資材部、計劃部、項目部等部門的5S管理負責人為組員,開展了公司5S管理6月份綜合評比活動。

      • 分類:公司新聞
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      • 發布時間:2023-07-08
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      詳情

        5S綜合管理評比

        近日,我司5S管理事務局,由生產副總曲兆剛帶隊,公司注塑部、品質部、組裝部、資材部、計劃部、項目部等部門的5S管理負責人為組員,開展了公司5S管理6月份綜合評比活動。

        本次活動圍繞5S管理中的現場管理及精益改善展開,并同時檢查了用電安全、消防安全,排查了安全隱患。5S管理事務局按照注塑車間→資材倉庫→模具工廠→組裝工廠的檢查順序,細致查看了5S管理在廠區各處的落實情況,對進步大、改善明顯的予以表揚,對有待提升的及時指出了問題點,給出了整改意見,交流了整改措施。

        嚴格落實 現場管理

        曲總指出,我司的5S管理推進效果良好,已經卓有成效,車間的衛生情況、擺放情況、設備分類、廠區環境等都得到了較大改善,但廠內仍存有一些衛生死角、整改盲區,相關部門責任人應引起重視,及時采取有效手段消除這些沉疴積弊,努力做到“整理有序、整頓有效、清掃到位、清潔徹底、素養提升”。

        曲總強調,5S是精益生產的重要組成部分,是精益生產系統的基礎,又是形成標準化的、卓越的、不斷創新的企業文化的基礎。要堅決貫徹執行公司總經理畢顯坤在會議上的指示,將5S管理“長效化、常態化落實下去”,持續對標集團5S管理,使“5S”成為我們精益生產的有力助推器,助力我司適應不斷變化的市場需求、用戶需求,邁上公司發展的新臺階。

        5S管理事務局經過嚴格的評分機制和細致的評比,最終6月份5S現場管理第一名:資材部;精益改善第一名:注塑部。曲總為獲獎部門頒發流動紅旗和獎金,以資鼓勵。

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